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HR行业里有个经典段子:如何工作一年获得三年工作经验?加班!那HR如何工作一年,年薪30W?转型HRBP!HR是一个准入门槛较低的职业,但上升路径狭窄、耗时漫长却也是普遍规律。据统计,不同职能HR晋升到总监平均需要8年的时间。即便熬了多年资历,晋升金字塔尖尖的也是极少数... 三茅网 课程讲师 文章 呕心整理!HR必须掌握的超全基础人事资料 很多从事人力资源工作的同行,甚至做到很高层次的职业经理人,并非都是人力资源管理科班毕业。这就会让不少人以为HR是一个入行门槛很低的工作,直到真正接触了人力资源各项工作才发现,想快速上手HR工作,也并不是一件容易的事情。刚入行不久的HR,或者从入行起就习惯于埋头... 三茅网 课程讲师 1收藏 文章 公司都亏钱了,还要不要发奖金? 伴随着新的一年即将开始的新规划,在中小型公司,年度调薪、薪酬结构、薪酬预算、职位设置以及年终奖发放等问题都找上了HR们。近和一位HR丽姐聊天,她科班出身,做HR已经7年了,却还是在发不发奖金这一块,遇到了瓶颈。丽姐所在的公司上一年度整体亏本,老板在一次管理层会议上抛出议题:“奖金还发不发?”作为人力负责人,让丽姐发表意见。这种情况下你说发不发呢... 言职哥哥 职场说书人 6收藏 快讯 科学合理的薪酬体系设计 薪酬体系的科学合理设计对企业的发展至关重要,因为它直接影响员工的工作态度和行为。一个良好的薪酬体系应该是企业战略的一部分,与企业的发展密切相关。薪酬体系的设计需要全面考虑,以实现多方面的均衡。智帮咨询在建立科学合理的薪酬体系通常需要以下八个关键步骤。确定... 刘伶谈薪论效 课程讲师 文章 5S管理实战指南 一、5S的特点:1、全员5S:即群众性,优化现场管理仅靠少数管理人员是不够的,必须发挥所有员工的积极性与创造性,发动大家去参与管理。2、效率5S:工作有计划性,文件、资料、工具归类整齐易寻找等,总之是不搞形式(不再强调大扫除),注重的是工作效率的提高。3、系统5S... 缪东彪 专栏作家 1收藏 文章 如何建立真正的企业大学? 某HR总监问,我们企业想成立自己的企业大学,请问如何操作?同学解释说,他所在企业的今年的效益不错,并且发展势头良好,2024年准备扩大规模,未来要在河南、山东、广东三个省份再建工厂,到时预计员工人数会近一万人。老板在会上明确指示,从现在开始要培养自己的干部,要... 侯熙儒 专栏作家 17收藏 80赞同 文章 离职的HR,到底是怎么想的?​ 年底离职潮,大明也汇入了潮流中,周围一圈人表示震惊有余,佩服不已。大明离职早有预兆,公司经济力逐年递减,效益不行,轮到他这个老“HR管理员”身上的体现就是多年工资不涨,事务繁多。上周终于跟大领导说要走,也不在乎年底要发的年终奖了。领导有意挽留让他再考虑,他还是短的时间内做了工作交接,义无反顾... 言职哥哥 职场说书人 2收藏 快讯 关于赚钱:8条小建议,HR也一样! 越来越多的人,在当下主要的兴趣,就是赚钱。钱,就好像是一个磁铁,可以把现实世界吸到自己的理想世界中去。当下有很多小伙伴都表示缺钱,那么关于钱和赚钱,我跟你分享我的心法。1、靠近你身边,比较会赚钱的人每次靠近一些牛人的时候,我就都想,我们居然可以如此简单... 众泽 专栏作家 1收藏 1赞同 文章 “我想做HRM”“不,你没机会” 前几天在三茅官网的问答区,看到一条求助帖,看完很感触。她提到,当她面试时被问到“是否做过人力资源规划”时,有点呆住。并解释说,自己是非人力资源专业出身,所以被问到这个问题有点不明白,想着平时的工作就是招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等...这个规划指的是更高层面的吗?盲猜这位HR面试的并不是普通专员岗位,看提问职位... 言职哥哥 职场说书人 1收藏 快讯 21条:HRBP日常工作清单!(值得收藏) 可能还有不少HRBP,都在困惑:HRBP到底要做什么?网上也有很多说法:1、HRBP要做招聘、要做培训;2、HRBP要贴近业务,也为业务解决问题;3、HRBP要做杂活,业务部门和人力部门的杂活都要干;......那么HRBP到底有哪些核心工作呢?小泽今天给你整理了21条,希望能帮你缕清思... 众泽 专栏作家 9收藏 2赞同 文章 搞不定业务,别做HRBP! 在我们HR的圈子里,长期存在着一个,大家都闭口不言的困惑。业务凶如虎,该怎么办?业务部老大太强势了,他的眼中只有老板!业务负责人好凶啊,他好像不知道什么叫“倾听”!业绩厉害就可以虎天盖地了,他觉得自己真的好厉害呢?长此以往,已经不只是影响HR的工作方式与能力提升了,更像是已经潜移默化地影响了HR的认知与心智,影响了HR对自身岗位的认知... 言职哥哥 职场说书人 2收藏 2赞同 快讯 你受到过“职场霸陵”吗? 通过新闻,你可能听说过校园霸凌。校园霸凌是指发生在孩子之间的欺凌和压迫行为,包括肢体和言语的攻击,严重的时候会让受害的学生都不想去上学。校园霸凌的新闻我们可以经常看到,但是,职场霸凌行为却被讨论得比较少。职场欺凌对职场人的负面影响和校园欺凌对孩子的负面影... 众泽 专栏作家 文章 “在小公司做薪酬,我劝你想开点....” 转眼就到四月,一波HR在群里分享工作计划。群里有位HR分享近期准备帮公司搭建薪酬体系,并坦言在网上找了一些资料,大概的框架已经定了,但是就怕细节出现问题,所以特地来请教一下牛人,要注意哪些细节。此话题一出,如洪水开闸,跟帖的纷纷问起她的情况,比如公司规模,为... 三茅网 课程讲师 2收藏 文章 从培训事务工作者到企业问题解决专家 今天我们主要来分享《培训进化论从培训专家到学习设计师》这本书的核心内容,这本书的内容与我们分享的《培训项目设计》底层逻辑是一致的,但是具体的设计环节的侧重点上有差异,但是本质都是为了解决问题。本书一共有7章内容,7个章节对应了培训项目设计和运营的7个阶段:... 惠彩 课程讲师 文章 如何建立一个有效的薪酬体系 在现代企业管理中,建立一个有效的薪酬体系是至三茅人力资源网-专业的HR学习交流平台关重要的。这不仅有助于吸引和激励优秀的员工,还能降低人员流动率、减少内部矛盾。这篇文章将讨论薪酬体系的设计,以及如何解决外部均衡和内部均衡的问题。为什么要进行薪酬制度设计薪酬制度的设计对公司和员工都有重要的影响... 刘伶谈薪论效 课程讲师 1收藏 文章 短路经济:如何把出厂价1元钱的东西,卖到几毛钱? 今天我们来学习,新零售的第三大核心逻辑:短路经济。小王经营一家日用杂货店,每周从批发市场进货。生意本来还可以,但自从有了万恶的淘宝,大家就基本不来买东西了。小王很焦虑,上淘宝一看,天啊,淘宝上的零售价,比自己的进货价还便宜。这可怎么办?怎么办?写信给报社... HR丶九木 课程讲师 文章 面试大厂HR,10次有9次栽在这个问题 今年,因为种种原因,我踏入了求职大军,求职前,我以为7年经验,本科人资专业的我,可以轻松换个更好的平台。所以失业的一个月时间内,经过慎重挑选,面了二家企业。一家是中型企业,HR经理。一家是大型企业,HR主管。没想到... 言职哥哥 职场说书人 快讯 基础盘点与分析 第三节组织盘点与设计改进(【案例】女装因系公司)部分基础盘点与分析一、(直属)员工基本状况盘点目标企业为因系研发型公司,目前发展阶段因-果-人过程,正在经历产能裂变的事系过程,近三年产能均值增长率73.4%。公司定位为中高端女性市场,加之国内定制化服装的订... 李继超 专栏作家 11收藏 56赞同 文章 能否争取成功关键在于人力部负责人的态度 HRBP只是一个普通管理岗位,不存在岗位晋升,权力和收入上涨有限,竞争相对比较小。另外,HRBP对于人力资源管理的专业要求并不高,基本不需要自己独立设计人力资源的管理体系,更多是吃透人力资源部的政策,做好落地执行即可。对于HRBP而言,如何平衡业务部门领导和人力资源... Jason盛杰 专栏作家 1回复 14收藏 60赞同 文章 快讯更多雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光10小时前年轻人份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要10小时前退休以身份证年龄还是档案年龄为准?高法院一槌定音13小时前社群地区交流群加入扫码加我拉你入群限HR,每日更新干货/资料/活动资讯,与百万同行在社群中共同成长!行业交流群加入扫码加我拉你入群限HR,每日更新干货/资料/活动资讯,与百万同行在社群中共同成长!线下活动群加入扫码加我拉你入群限HR,每日更新干货/资料/活动资讯,与百万同行在社群中共同成长!三茅GPT更多 AI写周报 AI写OKR AI写文章 法律助手 AI写JD 体验更多 2号人事部一体化人力资源SaaS平台向你推荐热点评述话题讨论与大咖解读一周一书一起共读与输出笔记精华合集HR主管薪酬模块必备绩效薪酬绩效落地VS薪酬设计定位规划提升价值&涨薪跳槽传统HR转型送价值¥180【HRBP工具箱】用户发布雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光10小时前    热点资讯年轻人份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要10小时前    热点资讯财务考核指标的重要性及其应用12小时前    薪酬福利销售人员绩效考核指标有哪些12小时前    薪酬福利研发部绩效考核指标12小时前    薪酬福利年度绩效考核与管理之策略与方法12小时前    薪酬福利健康教育工作考核指标包括以下哪些12小时前    薪酬福利合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值12小时前    薪酬福利财务经理绩效考核指标表12小时前    薪酬福利kpi指标是指什么12小时前    薪酬福利采购部绩效考核指标表12小时前    薪酬福利电商客服考核内容和考核指标12小时前    薪酬福利新员工转正考核标准12小时前    薪酬福利HR的KPI考核指标12小时前    薪酬福利运营绩效考核指标12小时前    薪酬福利人力资源部kpi考核指标12小时前    薪酬福利绩效考核制度的重要性与具体实施策略12小时前    薪酬福利个人绩效考核指标的重要性与实施策略12小时前    薪酬福利健康教育的考核指标有哪些12小时前    薪酬福利绩效考核指标四个要素12小时前    薪酬福利项目考核指标有哪些12小时前    薪酬福利第二级认证考查具体包括哪些指标12小时前    薪酬福利kpi指标如何制定12小时前    薪酬福利阿米巴经营模式的三大要点指哪些12小时前    通用技能公众号怎么运营12小时前    通用技能财务部KPI考核指标12小时前    薪酬福利项目管理绩效考核指标12小时前    薪酬福利店长如何管理好门店12小时前    通用技能运营是做什么的12小时前    通用技能如何管理情绪12小时前    通用技能运营与营运的区别12小时前    通用技能家政公司运营模式详细12小时前    通用技能项目管理kpi考核指标12小时前    薪酬福利MPA考核指标的重要性与评估标准12小时前    薪酬福利电商运营怎么做如何从零开始12小时前    通用技能海外仓是如何运作的12小时前    通用技能财务部门绩效考核指标有哪些12小时前    薪酬福利经济评价指标有哪些12小时前    薪酬福利业绩考核方案12小时前    薪酬福利产销研一体化经营模式:重塑产业价值链12小时前    通用技能如何管理好仓库12小时前    通用技能营运和运营的区别在哪12小时前    通用技能固定资产管理怎么做12小时前    通用技能如何管理供应商12小时前    通用技能连锁店经营模式和管理12小时前    通用技能电商运营小白如何面试12小时前    通用技能一个团队如何管理好12小时前    通用技能如何管理自己的情绪12小时前    通用技能如何管理自己的情绪的方法12小时前    通用技能进出口贸易公司如何运作12小时前    通用技能活动运营方案怎么做12小时前    通用技能一个团队该怎么管12小时前    通用技能如何管团队12小时前    通用技能电商运营怎么自学12小时前    通用技能公司进销存如何管理12小时前    通用技能什么是产品运营12小时前    通用技能电子商务运营模式有哪些12小时前    通用技能市场运营具体怎么做13小时前    通用技能产销一体化经营模式:从田间到餐桌的全新供应链管理13小时前    通用技能如何管理好情绪13小时前    通用技能法律服务公司如何运作13小时前    通用技能高效运营策划方案——提升用户粘性和品牌知名度13小时前    通用技能电商运营如何打造爆款13小时前    通用技能什么是运营运营到底是干啥的13小时前    通用技能如何经营人际关系13小时前    通用技能常见的运营模式有什么13小时前    通用技能公司固定资产怎么管理13小时前    通用技能投资运营模式有哪些13小时前    通用技能营运与运营的区别13小时前    通用技能如何管理下属13小时前    通用技能合伙企业如何分配经营利润13小时前    通用技能如何做好社群运营13小时前    通用技能对外包单位该如何管理13小时前    通用技能如何管好销售团队13小时前    通用技能如何运营自媒体13小时前    通用技能经营分析会怎么开13小时前    通用技能如何管理业务员13小时前    通用技能经营方式指的是什么13小时前    通用技能全媒体运营师怎么样13小时前    通用技能如何管理销售人员13小时前    通用技能如何管理骑手团队13小时前    通用技能固定资产如何管理比较好13小时前    通用技能企业的运营模式有哪些13小时前    通用技能如何搭建新媒体运营矩阵13小时前    通用技能如何理解电商运营13小时前    通用技能如何分析企业营运能力13小时前    通用技能自媒体如何运营13小时前    通用技能核心客户如何管理及维护13小时前    通用技能怎么做,好去管理一个团队13小时前    通用技能如何管理好一个团队要怎么回答13小时前    通用技能如何管理和激励团队13小时前    通用技能如何管理厨房团队13小时前    通用技能如何去管理好一个小团队13小时前    通用技能经营策略和营销策略的区别13小时前    通用技能如何去管理采购团队13小时前    通用技能如何管理好创业团队13小时前    通用技能销售如何去管理团队13小时前    通用技能如何管理好销售团队方案13小时前    通用技能如何管理电话销售团队13小时前    通用技能企业经营会议财务如何发言13小时前    通用技能 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